Prevengan futuros problemas y anticipen sus costes
1. Diagnosticar
3. Estructurar
Trabajo en equipo
Diseño Lean
Modelo de cartón
2. Impulsar
El desarrollo de empresas generalmente se encuentra apoyado por proyectos de inversión, tales como las nuevas líneas de fabricación, los nuevos sitios de producción o el rediseño de fábricas existentes.
Por esta razón, Lean Performance Group ha desarrollado un enfoque estandardizado llamado 3P (Preparación, Producción, Proceso) aplicadas en distintas industrias en los últimos 10 años.
Esta metodología estandardizada permite anticipar problemas futuros y definir la mejor solución de implementación y organización.
4. Formar y Acompañar
Programa:
• Análisis / colección de datos concretos e información específica
• Desarrollo de alternativas
• Evaluación de alternativas
• Simulación de la alternativa seleccionada
• Documentación de la alternativa ganadora - célula / línea / diseño de la fábrica / ubicación de la fábrica / etc...
Entregables:
• Un diseño final, validado y compartido por todas las partes interesadas en el proyecto
• Un informe financiero (ganancias vs. coste de inversión)
• Un agenda de implementación
5. Anticipar
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