Plan de acción

Entiendan antes de actuar y estructuren sus planes de progreso.
1. Diagnosticar
2. Impulsar

Informe

Análisis de terreno

3. Estructurar

En el contexto del programa de cambio y/o de mejora, primero, es necesario ENTENDER la situación actual. Para esto, Lean Performance Group desarrolló un modelo de diagnósticos estructurados los cuales evalúan la integralidad de los procesos considerados, adaptándose al ámbito en cuestión.

Programa: 

• Validación del ámbito del diagnóstico
• Análisis de la situación actual
• Identificación y cuantificación de las posibles mejoras en operaciones y finanzas
• Definición de la estrategia y desarrollo de un plan de implementación

Entregables:
Un resumen financiero, convalidado por el comité de dirección local
• Un plan de acción (estructura de despliegue) compartido para la implementación
• Una lista de proyectos (metodología a desplegar / apoyo de la gestión / formación / etc.)

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4. Formar y Acompañar
5. Anticipar