1. Diagnosticați
Preveniți problemele viitoare și anticipați costurile
3. Structura

Lucrul în echipă

Lean Design

Model Carton

2. Booster

Dezvoltarea unei companii este însoțită, de obicei, de proiecte de investiții industrială (noi linii de producție, noi locuri de producție, reamenajarea siturilor existente). Pentru aceasta, Grupul Lean Performance Group folosește metodologia 3P (Preparation Production Process) pentru mai mult de 10 ani.

Structura sa face posibilă anticiparea problemelor viitoare și definirea celui mai bun compromis pentru implementarea și organizarea proiectelor de investiții.

Program: 

• Analiza / colectarea datelor și informațiilor curente
• Dezvoltarea mai multor alternative
• Evaluarea alternativelor
• Simularea alternativei selectate
• Documentarea alternativei selectate - Insula de producție / Linie / site de producție / etc ...

Rezultate:

• Un plan al alternativei selectate validate și împărtășite de toți participanții la proiect
• Un raport financiar (câștiguri / costuri de investiții)
• Un program de implementare

4. Tren / Însoțire
5. Anticipați

© Lean Performance Group. Toate drepturile rezervate