1. Diagnosticați
Preveniți problemele viitoare și anticipați costurile
3. Structura
Lucrul în echipă
Lean Design
Model Carton
2. Booster
Dezvoltarea unei companii este însoÈ›ită, de obicei, de proiecte de investiÈ›ii industrială (noi linii de producÈ›ie, noi locuri de producÈ›ie, reamenajarea siturilor existente). Pentru aceasta, Grupul Lean Performance Group foloseÈ™te metodologia 3P (Preparation Production Process) pentru mai mult de 10 ani.
​
Structura sa face posibilă anticiparea problemelor viitoare și definirea celui mai bun compromis pentru implementarea și organizarea proiectelor de investiții.
Program:
• Analiza / colectarea datelor È™i informaÈ›iilor curente
• Dezvoltarea mai multor alternative
• Evaluarea alternativelor
• Simularea alternativei selectate
• Documentarea alternativei selectate - Insula de producÈ›ie / Linie / site de producÈ›ie / etc ...
Rezultate:
• Un plan al alternativei selectate validate È™i împărtășite de toÈ›i participanÈ›ii la proiect
• Un raport financiar (câÈ™tiguri / costuri de investiÈ›ii)
• Un program de implementare
4. Tren / ÎnsoÈ›ire
5. Anticipați
© Lean Performance Group. Toate drepturile rezervate
