Lista și secvențierea proiectelor
ÎnÈ›elegeÈ›i înainte de a acÈ›iona È™i structuraÈ›i planurile de progres
1. Diagnosticați
2. Booster
Restituire
Analiza pe "teren"
3. Structura
Ca parte a unui program de schimbare È™i / sau îmbunătățiri vizate, este necesar să facem mai întâi un inventar al situaÈ›iei actuale. Pentru aceasta, Lean Performance Group a dezvoltat o abordare structurată a diagnosticării. Este vorba de analize pe "teren" pragmatice efectuate asupra tuturor proceselor relevante
Program:
• Validarea perimetrului diagnosticului
• Analiza celor existente
• Identificarea È™i cuantificarea potenÈ›ialului operaÈ›ional È™i / sau financiar
• Definirea abordării È™i elaborarea unui plan de implementare
Rezultate:
• Un FinSum (Lista câÈ™tigurilor operaÈ›ionale È™i financiare) validate de Comitetul de gestionare
• O foaie de parcurs implementată în comun (structura de implementare)
• O listă de proiecte (metodologie care urmează să fie implementată / suport / training / etc)
4. Tren / ÎnsoÈ›ire
5. Anticipați
© Lean Performance Group. Toate drepturile rezervate
