Prototipazione in cartone

Lavoro in squadra

Lean Design

Prevenire i problemi ed anticipare i costi

Lo sviluppo di un'impresa è accompagnato generalmente di progetti di investimenti industriali, nuove linee di fabbricazione, nuovi siti di produzione, rinnovamento di sito esistente,

 

Per ciò, Lean Performance Group utilizza da più di 10 anni la metodologia 3P, (Preparazione Produzione Processi) cui struttura permette di anticipare i problemi a venire e di definire il migliore compromesso di insediamento e di organizzazione dei progetti di investimenti.

Programma: 

• Analisi / raccolta  dei dati ed informazioni attuali                               

• Sviluppo di più alternative                                                         

• Valutazione delle alternative                                    

• Simulazione dell'alternativa selezionata

• Documentazione dell'alternativa scelta - Produzione a isole / Linea / sito di produzione / .........

Deliverables:

• Un piano dell'alternativa scelta validata e condivisa per l'insieme degli attori del progetto.                     

• Un rapporto finanziario (Risultati vs Costi di investimento)

• Una programmazione di messa in opera

5. Anticipare
4. Formare e accompagnare
3. Strutturare
2. Boostare
1. Diagnosticare

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