Debriefing

Capite prima di agire e strutturate i vostri piani di progresso
1. Diagnosticare
2. Boostare

Analisi sul campo

Road Map

3. Strutturare

All'interno di un programma di cambiamento e/o di miglioramenti mirati, è necessario realizzare prima di tutto un stato della situazione attuale. Per ciò, Lean Performance Group ha sviluppato un approccio di diagnosi strutturate. Si tratta di analisi sul campo, pragmatici e effettuate sull'insieme dei processi riguardati.

Programma: 

• Convalida del perimetro della diagnosi
• Analisi dell'esistente
• Identificazione e quantificazione dei potenziali operativi e/o finanziari
• Definizione dell'approccio ed elaborazione di un piano di   deployment

Deliverables:

• Un FinSum (Elenco dei potenziali operativi e finanzieri) validato con il Comitato di Direzione
• Una Road map strutturata di deployment, di messa in opera condivisa,
• Un elenco di progetti, (metodologia da dispiegare / accompagnamento manageriale / formazione ...)

4. Formare e accompagnare
5. Anticipare

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