2. Booster
Prévenez vos futurs problèmes et anticipez vos coûts
5. Anticiper
1. Diagnostiquer
3. Structurer

L'équipe en action

Lean Design

Maquette carton

Le développement d'une entreprise s’accompagne généralement de projets d'investissements industriels (nouvelles lignes de fabrication, nouveaux sites de production, réaménagement de site existant)
Pour cela, Lean Performance Group utilise depuis plus de 10 ans la méthodologie 3P (Préparation Production Process) dont la structure permet d’anticiper les problèmes à venir et de définir le meilleur compromis d’implantation et d'organisation des projets d’investissements.

Programme : 

• Analyse / collecte  des données et informations actuelles
• Développement de plusieurs alternatives
• Evaluation des alternatives
• Simulation de l’alternative sélectionnée
• Documentation de l'alternative retenue – Ilot de production / Ligne / site de production /etc…

Livrables :

• Un plan de l'alternative retenue validé et partagé par l’ensemble des acteurs du projet
• Un rapport financier (Gains vs Coûts d’investissement)
• Un planning de mise en œuvre

4. Former & Accompagner

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