Liste et séquencement de projets
Comprenez avant d’agir et structurez vos plans de progrès
1. Diagnostiquer
2. Booster
Restitution
Analyse terrain
3. Structurer
Dans le cadre de programme de changement et/ou d’améliorations ciblées , il est nécessaire de réaliser au préalable un état des lieux de la situation actuelle. Pour cela, Lean Performance Group a développé une approche de diagnostics structurés.
Il s’agit d’analyses terrain et pragmatiques effectuées sur l’ensemble des processus concernés.
Programme :
• Validation du périmètre du diagnostic
• Analyse de l’existant
• Identification et quantification des potentiels opérationnels et/ou financiers
• Définition de l'approche et élaboration d’un plan de déploiement
Livrables :
• Un FinSum (Liste des gains opérationnels et financiers) validé par le Comité de Direction
• Une Road map (structure de déploiement) de mise en œuvre partagée
• Une liste de projets (méthodologie à déployer / accompagnement managérial / formation / etc…)
4. Former & Accompagner
5. Anticiper
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