Liste et séquencement de projets
​Comprenez avant d’agir et structurez vos plans de progrès
1. Diagnostiquer
2. Booster
Restitution
Analyse terrain
3. Structurer
Dans le cadre de programme de changement et/ou d’améliorations ciblées , il est nécessaire de réaliser au préalable un état des lieux de la situation actuelle. Pour cela, Lean Performance Group a développé une approche de diagnostics structurés.
Il s’agit d’analyses terrain et pragmatiques effectuées sur l’ensemble des processus concernés.
Programme :
• Validation du périmètre du diagnostic
• Analyse de l’existant
• Identification et quantification des potentiels opérationnels et/ou financiers
• Définition de l'approche et élaboration d’un plan de déploiement
Livrables :
• Un FinSum (Liste des gains opérationnels et financiers) validé par le Comité de Direction
• Une Road map (structure de déploiement) de mise en œuvre partagée
• Une liste de projets (méthodologie à déployer / accompagnement managérial / formation / etc…)
4. Former & Accompagner
5. Anticiper
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