Verhindern Sie zukünftige Probleme und antizipieren Sie Kosten
5. Antizipieren
1. Diagnose
3. Strukturierung

Teamarbeit

Lean Design

Cardboard engineering

2. Boost / Fokus-verbesserung

Die Entwicklung von Unternehmen wird in der Regel durch Investitionsprojekte  (neue Produktionslinien, neue Produktionsstätten, Sanierung bestehender Standorte, Layout-re-design) begleitet. Aus diesem Grund hat die Lean Performance Group in den letzten 10 Jahren den standardisierten Ansatz 3P (Preparation Production Process) entwickelt, der in verschiedensten Branchen in den letzten 10 Jahren eingesetzt wurde. 


Diese Methode ermöglicht, zukünftige Probleme zu antizipieren und den besten Kompromiss für die Umsetzung und Organisation von Investitionsprojekten zu definieren.

Programm: 

• Analyse / Erfassung von Ist-Daten und Informationen
• Entwicklung von Alternativen
• Bewertung von Alternativen
• Simulation der ausgewählten Alternative
• Dokumentation der gewählten Alternative - Zelle / Linie / Fabriklayout / Fabrikstandort / etc...

Deliverables:

• - Ein endgültiges Layout, das von allen Beteiligten des Projekts validiert und geteilt wurde
• Ein Finanz-Report (Einnahmen vs. Investitionskosten)
• Ein Implementierungsplan

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4. Ausbildung und Begleitung