Verhindern Sie zukünftige Probleme und antizipieren Sie Kosten
5. Antizipieren
1. Diagnose
3. Strukturierung
Teamarbeit
Lean Design
Cardboard engineering
2. Boost / Fokus-verbesserung
Die Entwicklung von Unternehmen wird in der Regel durch Investitionsprojekte (neue Produktionslinien, neue Produktionsstätten, Sanierung bestehender Standorte, Layout-re-design) begleitet. Aus diesem Grund hat die Lean Performance Group in den letzten 10 Jahren den standardisierten Ansatz 3P (Preparation Production Process) entwickelt, der in verschiedensten Branchen in den letzten 10 Jahren eingesetzt wurde.
Diese Methode ermöglicht, zukünftige Probleme zu antizipieren und den besten Kompromiss für die Umsetzung und Organisation von Investitionsprojekten zu definieren.
Programm:
• Analyse / Erfassung von Ist-Daten und Informationen
• Entwicklung von Alternativen
• Bewertung von Alternativen
• Simulation der ausgewählten Alternative
• Dokumentation der gewählten Alternative - Zelle / Linie / Fabriklayout / Fabrikstandort / etc...
Deliverables:
• - Ein endgültiges Layout, das von allen Beteiligten des Projekts validiert und geteilt wurde
• Ein Finanz-Report (Einnahmen vs. Investitionskosten)
• Ein Implementierungsplan
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4. Ausbildung und Begleitung
