Road Map
Verstehen Sie, bevor Sie handeln, und strukturieren Sie Ihren Fortschrittsplan
1. Diagnose
2. Boost / Fokus-verbesserung
Nachbesprechung
Genba-Analyse
Im Rahmen des Veränderungsprogramms- und/oder Verbesserungsprogramms ist es notwendig, die aktuelle Situation vollumfänglich zu verstehen und erst im Anschluss zu handeln.
Zu diesem Zweck hat die Lean Performance Group einen strukturierten Diagnoseansatz entwickelt, der zu 100% feldorientiert ist. Dabei handelt es sich um praktische und pragmatische Analysen, die für alle zu betrachtenden Prozesse durchgeführt werden.
Programm:
• Validierung des Diagnoseumfangs
• Analyse der Ist-Situation
• Identifikation und Quantifizierung von operativen und / oder finanziellen Verbesserungspotenzialen
• Definition des Lösungsansatzes und Erstellung eines Umsetzungsplans
Deliverables:
• Eine vom lokalen Steering Committee validierte Financial Summary
• Eine abgestimmte Implementierungs-Roadmap (Deployment-Struktur)
• Eine Projektliste (zu verwendende Methoden / Managementunterstützung / Training / etc....)
3. Strukturierung
4. Ausbildung und Begleitung
5. Antizipieren
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