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Presentar el procedimiento de manera visual para gestionarlo eficientemente
2. Herramientas
1. Visualización
Planificación
VSM
Kanban
"Lo que no es visible, no existe…"
Conseguirá hacer sus problemas visibles y gestionarlos convirtiendo sus complejos procesos en visuales y transparentes.
"Solo podemos dibujar lo que entendemos."
Solo haciendo uso de dibujos, cada miembro de un equipo puede compartir lo comprendido de un problema con el resto.
¡A nosotras y nosotros, nos encanta!
3. Juegos serios
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