Rendre vos processus visuels pour les piloter efficacement

« Ce qui ne se voit pas, n’existe pas… ». C’est en rendant visuels et transparents les processus complexes à piloter que les problèmes seront rendus visibles et pourront ainsi être traités.

 

« On ne dessine que ce qu’on a compris ». C’est seulement en dessinant que chaque membre d’une équipe peut partager avec les autres la compréhension d’un problème.

 

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